1月30日，福耀集团董事长、河仁慈善基金会创始人曹德旺提议河仁慈善基金会捐赠1亿元，专项用于支持湖北省（7000万元）、福建省（3000万元）开展抗击新冠肺炎疫情之需；2月20日，再捐赠4000万元支持福州市抗击疫情和助力小微企业发展．．．．．．
疫情发生以来，福耀集团及其董事长曹德旺频频用实际行动助力全国抗击疫情，在加强疫情防控的同时，有力有序推动企业复工复产，释放潜能。
挺身而出，生产线也是战“疫”一线
空荡的湖北省荆门市内，一辆辆标有“疫情防控”字样的车辆行驶在马路上，伴随着一闪一闪的车灯消失在茫茫夜色中。原本因为疫情已经停工的福耀湖北公司，在接到“为江铃汽车1300辆负压救护车供应汽车玻璃”的任务后，半夜叫醒了正在休假中的员工，连夜开起机器，与时间上演了一场战“疫”赛跑。
“这是救援物资，保护好自身，克服困难，刻不容缓，抓紧生产！”曹德旺说。
作为江铃汽车的核心供应商，福耀湖北汽车玻璃公司在疫情防控中承担起救护车汽车玻璃的生产任务。2月1日，福耀湖北汽车玻璃总经理杨玉清接到一份特殊任务——《南昌市人民政府关于商请支持江铃汽车负压救护车零部件供应商生产及通行的函（荆门市人民政府）》，希望尽快恢复生产支持一线战“疫”工作。
此前，福耀集团疫情防控指挥小组早已下了命令，确定了“以人为本、严格管理、坚定信心”的行动纲领，全集团严格按照国家防疫的相关规定，以最大力度保护员工，坚决不允许在没有批准的情况下，私自复产。尤其是身处疫区的福耀湖北公司，更是全集团关心的对象。在面临抉择的关键时刻，福耀湖北公司选择挺身而出，快速作出响应、开展行动。
有条不紊的生产工作伴随着疫情形势发展的变化，湖北公司迎难而上积极采取应对措施。杨玉清在兼顾任务按时完成和保证疫情防控的前提下，决定开设BT炉、GT炉、平弯炉三条线同时生产；副总经理张爱军与荆门市政府联系，争取得到交通运输上的便利；生产由车间主任李军、王立涛负责，生产员工以距离公司最近、“熟手”为主；人事部做好员工登记、体温测量、用餐及生产防护工作，恢复生产的时间确定于2月5日上午8点正式开始，按照订单要求准时保质保量完成交付。
自2月1日以来，在每一个寂静的夜晚，福耀集团的车间都是灯火通明，这已经成为福耀湖北汽车玻璃在复工后的常态。“临危受命”的31名员工因为知道这批产品是为了驰援疫区，一个个都主动要求加班，为驰援武汉埋头苦干。
“全国都在抗‘疫’，我们就在湖北，更当自强自救。现在我们31人就想尽快完成订单，为疫区做点贡献。”到岗职员王立涛说。
张爱军告诉记者，连日来，这31名员工平均每天工作12小时以上，在2月5日当天完成了近200套玻璃。在当日晚上装车后，已由司机带上荆门市疫情防控指挥部开出的“疫情防控通行证”，直抵南昌江铃汽车中心。
截至2月11日，福耀湖北玻璃公司成功完成近千套汽车玻璃，组装上了江铃救护车，并且31名员工无一人感染。
科学管理，按下复工复产快进键
春节后，各地子公司按照当地复工防疫要求进行复工。除了未恢复“正常生产”的湖北汽车玻璃基地外，福耀分布在全国16个省市的42家生产基地、研究机构等单位2月10日起逐步复工，复工一周内员工到岗率达80%，设备开机率恢复到春节前的70%，各类生产物料库存充足，生产经营活动也很快回归正轨。
“需要什么就生产什么、急需什么就优先生产什么！扩大生产线全力保障供给需求！福耀湖北公司坚定地相信，我们一定能够打赢这场艰苦卓绝的战役，迎来一个明媚的春天。” 杨玉清说。
湖北作为全国最严重的地区，为平衡安全和产能，保证产品的供应，一方面严格执行复工防疫检查，另一方面也科学制定排产计划。在疫情防控指挥部的帮助下，福耀集团办理了员工和相关货运单位的健康码和通行证，并安排车辆接员工复工，3月11日即有90%员工顺利到岗。
位于福建省福清市的福耀机械公司承担着为集团各个扩建、技改项目提供自制设备的任务，是打响复工“战役”的有生力量。复工以来，福清福耀机械公司尽最大努力稳生产、抢回因为疫情耽误的宝贵时间，除了50多名本地职工外，从苏州子公司调配了100名工人补充到生产一线中，大大加速了复产作业，为复工复产按下了“快进键”。
在福耀全体员工的共同努力下，好消息接踵而来。福耀上海汽车玻璃在春节前新安装的特殊尺寸玻璃生产设备，经过满足复工条件的几名测试人员连日奋战，终于实现既定时间目标；海外主机厂在春节复工后，因疫情原因，部分海运公司停止快船业务，这对海外客户的库存造成一定压力。为解决此问题，福耀集团在产品抵达欧洲后，将其中的一部分由火车运输改为卡车运输，以缩短陆路运输时间的方式抵消在海运上损失的时间，保证欧洲客户的供应。
在福耀集团总部的安排下，各地子公司、工厂从容有序地推动复产复工回归正轨。“要讲速度，也要创新”，福耀集团不仅将线下会议搬上“云端”，推出“福耀云上会议室”，还通过网络技术将传统招聘改为网络“云面试”，以“线上教学”替代面对面培训。据统计，2月以来，集团已经有上千人次组织了200多场会议，让疫情防控和稳定就业“齐头并进”。
曹德旺表示，当前，汽车行业看似困局重重，但其实机遇犹存。应对疫情冲击，福耀集团及时优化发展策略，助力各地子公司和工厂有序、安全、高效地复工复产，竭力破解难点、疏通堵点，积极服务国家、服务社会，坚守生产一线，保障产业链与市场环环相扣。”