夏天还未到，孟加拉国已经十分炎热。中铁北京工程局孟加拉铁路项目部副经理王延江仍然坚守在项目一线。
春节回家探亲的王延江，原本计划利用假期好好陪陪家人，可当疫情发生后，孟加拉国调整了签证政策，导致许多回国休假的工人无法返回孟加拉国，现场人员严重不足，施工进展缓慢。为了解决现场施工生产的问题，也担心后续孟加拉国进一步收紧签证政策，刚回国不久的他选择立即返孟。
回到项目的他，第一时间在达卡进行隔离，他一心惦记现场施工进度，在隔离点也要组织视频会议研究部署解决现场的人员不足等问题。可是天有不测风云，在隔离的第四天，家中传来了父亲去世的噩耗，令王延江陷入巨大的悲痛之中。但疫情当前，归国只会增加疫情防控的风险，项目施工生产也急需他坐镇。经历一天的艰难思考，他最终选择留下来。
经过一个多月的平推检查和旱季攻势的推动，项目施工现场的难题基本攻克，现场一片热火朝天的大干场景，王延江表示，完全有信心超额完成年度任务目标。可到了3月份，随着孟加拉国疫情的发展，项目现场防疫压力陡增。
平推检查项目部在孟加拉有150余名中国工人和700名孟籍员工，大部分孟籍员工都是周边村民，疫情的发展让大家内心笼上了一层阴霾。3月中旬，刚开完监理月例会返回营地的王延江立即组织召开了防疫工作专题会议，决定采取果断措施，包括实行领导带班检查、工区领导责任包保，临时搭建简易房屋、租赁民房等措施，减少与外界接触，降低感染风险等措施。
3月24日，孟加拉国政府发布了公共场所全部关闭的通知，给施工生产带来负面影响。得知消息后，王延江立即协调地方政府帮助解决，通过地方政府协调，保障了施工生产有序推进。针对疫情防控出现的新问题，王延江考虑到可能会有孟籍工人大量流失，要求项目部做好属地化宣传教育，重点针对孟籍员工和周边村民加强防疫宣传，稳定了孟籍员工队伍。一个多月以来，项目克服了生产和防疫的工作压力，三月份单月产值超过8000万元。
每天从现场检查回来，王延江总要给国内的妻子发个信息，了解下她和孩子的情况。王延江的妻子预产期是4月初。当公司领导得知他父亲去世和妻子临盆的消息，也多次打电话催促他尽快休假回国。他原本计划3月下旬返回国内，可眼看着孟加拉防疫形势愈加严峻，作为项目主要负责人，这么多中国员工和孟籍工人的生命健康，他无法置之不理，必须做好卫生防疫工作的统筹安排。而项目施工生产任务重、时间紧，3-5月的旱季时间是全年施工生产的黄金时间，决定了今年施工生产的成败。
王延江和妻子说明了项目面临的防疫形势和施工生产的情况，妻子王艳敏十分善解人意，她了解丈夫的为人，更懂得工程儿女的责任担当和家国情怀。她勇敢地替丈夫做出决定，留下来，留在一线，打赢这场施工攻坚战和疫情防控保卫战！
这就是中铁北京工程局人海外战疫的故事，王延江是中国中铁海外员工普通的一员，却在平凡的岗位上书写着伟大的故事，正是这成千上万舍小家为大家的中铁儿女，在海外展示着中铁北京工程局人的形象，掀开了中铁北京工程局海外事业发展的辉煌篇章！